Maatschappelijk én financieel rendement op de lange termijn
Bij hoods is altijd sprake van één eigenaar die het park vervolgens zowel recreatief als voor wonen verhuurt. Deze eigenaar is een belegger of meerdere beleggers die – samen met gerenommeerde financiers - op lange termijn waardecreatie gericht zijn.
Hoods zorgt dat recreëren en wonen op een logische manier samengaan. Hierdoor is het aantrekkelijk voor recreanten en voor bewoners. Hoods vormt daarmee ook een veilige en waardevaste investering voor financiers en beleggers. Het team heeft de juiste kennis en kunde in huis om het gehele traject van de totstandkoming tot exploitatie van een hoods-park te verzorgen. Hierbij zijn twee periodes te onderscheiden: als eerste de transformatie naar een hoods locatie, inclusief vergunningen en planologie om de woonfunctie toe te voegen. Daarna start de exploitatieperiode: de verhuur aan de hoods-doelgroep en het beheer van het park en de woningen.
De transformatieperiode
Als eerste stap moet een park worden getransformeerd naar een hoods-park. Er wordt geïnvesteerd in branding/marketing, natuuraanleg, infrastructuur en met name in het vastgoed. Vaak is het onderliggende park al 30 tot 40 jaar terug bedacht op de vraag die er toen was.
Voor de upgrading van het recreatiedeel wordt gekeken in hoeverre het bestaande vastgoed nog past bij de doelgroep. Hoods zorgt ervoor dat het vastgoed wordt verduurzaamd en dat het weer aansluit op het profiel van de hoods-doelgroep.
Voor de upgrading van het woondeel wordt de woning op ‘Bouwbesluit’-niveau gebracht qua indeling en isolatiewaarden. Ze voldoen hiermee aan de eisen van de eigenaar & financiers / banken (ESG-proof (Environmental, Social en Governance), A+++ label).
De exploitatieperiode
Hoods heeft na de herontwikkelingsperiode een eigen en gespecialiseerd exploitatiemodel. Je kunt bij hoods alleen maar huren. Als vakantieganger is dat ‘de Recreant’, of als iemand die woonruimte zoekt: ‘de Bewoner’. Via één boekingskanaal wordt alles geregeld. Er zit een team van specialisten op elk gebied van de exploitatie onder de ‘motorkap’ van dit boekingskanaal: van verhuur van het recreatiedeel in de juiste doelgroep tegen de juiste prijs, tot het verhuren aan de lokale doorstromer die er voor langere tijd wil wonen. Onder het hoods-label werken bedrijven met jarenlange ervaring op dit gebied.
En ook het beheer wordt specifiek voor hoods opgezet en uitgevoerd. De combinatie van recreatief gebruik, wonen en een gestructureerd dienstenaanbod gaat als één samenhangend geheel functioneren. Dat vergt de juiste kennis, ervaring en maatwerk. Hiervoor werkt hoods dan ook samen met haar partners in de ADG-groep (o.a. Asito, Exploitatiepartners, Draaijer Heyday).
Bij de inrichting van het beheer wordt uitgegaan van een servicefilosofie die is gebaseerd op drie samenhangende uitgangspunten: gastvrijheid, verbinding en operational excellence. Deze uitgangspunten vormen het referentiekader voor zowel de organisatorische inrichting als voor de dagelijkse uitvoering van het beheer.
Tot slot
Een hoods-park is een heel aantrekkelijke investering voor beleggers: het biedt stabiele huurinkomsten en waardecreatie voor de lange termijn. De maatschappelijke impact is daarbij ook groot: de recreant besteedt (weer) in de lokale economie, mensen uit de omgeving vinden werk en woonruimte. Maar ook thema’s als tegengaan van eenzaamheid en levensloopbestendig zijn onderdeel van hoods.
Last but not least: de ruimtelijke kwaliteit (gebouw, natuur) verbetert flink.
.jpg)